课程背景：
据权威机构研究表明：一个新人要摆脱外来者的心态，一般需要半年左右的时间，而一个人要真正了解自己的公司需要三年甚至更长的时间。但其中最难解决的问题实际上是一个新人对企业的理解和融合。如何使新员工以最快的速度融入现有公司并建立归属感？如何让新员工更好的了解和融入企业文化？如何使新员工之间迅速建立起良好的同事关系？如何能在新员工投入产出比上得到最优结果？这是每一个成长中的企业都必须面临的问题。
在传统的新员工培训中，隆重的欢迎仪式，周密的培训计划，高级经理的现身说法，企业文化和规章的多媒体教育等等。时间有限，培训内容不少。培训效果却常常令新员工和企业领导都不太满意。
理论依据：
公司结合国际上对于新人融入的心理学和组织行为学研究成果，融入了NLP神经语言程式学、催眠康复诊疗学、服说工程学、生命素质工程学等先进科学，在原有课程基础上重新架构了为新人融入专题设定的课程模块，兼顾了新人的个体行为感受、团队角色观念的树立和企业价值认同的推动。通过科学情境设计，建立学员积极的人生信念和情景心锚，从成功和失败的体验中帮助新人放弃固有思想、转变心态、学会倾听、积极主动、注重团队，激发出新人投身企业的自身动力，从而为人力资源部门找到了一种全新而高效的新人融入企业的思路。
课程目标：
为了更好地配合您的新员工培训计划,我们根据您公司所在的行业性质、团队特点、企业文化、培训目标等要素,为您特别设计了这套《新人融入》拓展培训课程,全力协助您实现以下目标:
1、加强新员工之间的彼此沟通和了解，帮助新员工快速融入团队，培养团队精神，增加团队的凝聚力，打造一支高效有序的精品团队；
2、通过团队之间的沟通和协作，加强新员工对团队的认同感、信任感和归属感，明确团队和个人的发展方向；
3、通过对企业文化理念的导入，加深新新员工对企业文化的理解，使新员工在体验中去感触、理解和认同企业文化；
4、磨练意志、加强纪律性、增强集体荣誉感，增进企业忠诚度。
5、挖掘新员工潜能，通过挑战自我，发现自我、认识自我，充分挖掘自身潜力，培养新员工积极向上的心态和良好的心理素质；
6、企业领导还可以从身体素质、心理素质、行为态度、承担责任、领导力、执行力、创造性思维等方面多方位对新人进行综合评定，为今后的继续培训及晋升提供依据。
7、总结培训成果，找到解决日常工作问题的有效方法，并通过后续评估服务提升培训效果并使之发生裂变、催化和持续的作用，确保培训效果的最大化。

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